高朋网和F团共同搭建团购平台团购业加速洗

文章来源:耒阳文学网  |  2020-07-11

高朋和F团共同搭建团购平台 团购业加速洗牌

继赶集与窝窝团达成战略合作之后,传言已久的F团与高朋合并一事有了新进展。4月27日,F团和高朋同时上线两款相同的团购产品,高朋董事会主席赖智明亦在26日承认双方已开始深入合作,“目标是共同搭建新的更强有力的团购平台”。

这样的局势变迁与早年的门户站、游竞争何其相似,历经高调融资、疯狂扩张、全面收缩之后,团购行业整合进程加速,逐步走向集中。

另有消息称,高朋、F团共同的投资方腾讯亦有意将高朋团购业务交由F团代运营,该消息暂未得到双方的证实。不过,杨承坚出任高朋首席执行官一职尚不足5月,便于26日向高朋全体员工发布内部邮件,宣布辞职消息,这一举措也被业界解读为“F团并购高朋的标志。”

高朋、F团开始启动合作

公开资料显示,F团和高朋合作的首单“钱柜K T V和澳门豆捞”于27日低调上线

,这意味着两家团购站已开始联动运营,未来或考虑打通团购产品、用户账户等资源。而高朋页面也传达出内部调整信号,目前其团购产品均显示“即将到期”,而此前是采取倒计时的方式展示。

不过,高朋运营以来首位C E O杨承坚任职尚不足5月,便向高朋全体员工发布内部邮件,宣布因家庭原因,“已向高朋董事会提出辞职并得到了批准。”这一举措被业界解读为“F团并购高朋的标志。”

据F团C E O林宁透露,两家站未来上线的团购产品主要由F团主导,最终合作将在下个月达成。但对于业界更为关心的“合作会否走向合并”,其谨慎表示“暂时不便回应”。

据消息人士披露,高朋、F团共同的投资方腾讯有意将高朋股权转让给F团,同时,根据高朋目前的估值作价对F团增加持股。另外,腾讯拟与高朋达成协议,将高朋转而成为财务投资者,由F团对高朋进行控制和运营。

对此,高朋方面表示否认,称目前只是进行部分业务合作。高朋董事会主席赖智明亦在26日以发内部邮件的形式坦承,“高朋正与F团、Q Q团探讨深度合作,目标是共同搭建新的更强有力的团购平台。”

值得玩味的是,腾讯C E O马化腾曾公开表示,团购是一个很好的商业模式,但进入国内时,准备不充分上线太快导致高朋在中国表现不佳。

综合型大站的退出模式

团购行业历经高调融资、疯狂扩张、全面收缩之后,总归要走向集中、理性整合。

早在去年下半年,开心便将团购业务全部外包给F团,合约期为一年。而不久前的4月11日,赶集也发布公告称,赶集与窝窝团达成战略合作,联合运营赶集团购业务。更为典型的案例是,窝窝团从草创期的行业排名二十几,飙升到目前的团购前三强,其高速行进的路径正是“并购地方小站”。

就目前来看,综合型大站渐退团购业务的手法颇为一致。“往往是去找一个新的接盘人,采用联合运营的模式。”易观国际分析师陈寿送直言,如果直接把团购业务砍掉,会对站品牌形成致命的伤害。而“联营”就表示这个业务还是由自己参与,并未完全放弃,它只是改变了原有的运营模式。

或因如此,高朋借助与F团展开合作的契机,向媒体发布声明强调,“Groupon不会撤出中国”。

那么,今年团购站们要达到怎样的级别才安全呢?“如果没有至少5000万美元的投入、没有管理超过5000人的能力,就没办法胜出。”金沙江创投合伙人朱啸虎指出,团购市场目前的竞争已经是一场资金以及运营能力的竞争。

目前,国内团购资本环境已经陷入低谷,流量购买成本却日益陡增。24券C E O杜一楠预言,未来数月内,战略大手会很大层面上推动行业的整合。而且,“战略大手”可能会效仿有“全球第一C E O”之称的杰克·韦尔奇并购手法,最先去的是HR部门,一定首先考虑价值观的契合,更有效地发挥集体作用,而不是财务先行。

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